南京孚嘉印刷如何从破产中东山再起？

南京孚嘉印刷想要从破产中东山再起，可以采取以下措施：

审查和改进业务模式：对公司的业务模式进行全面审查，找出问题所在并加以改进。可以考虑调整产品线、开发新的市场领域或者优化生产流程，以提高效率和降低成本。

寻求资金支持：与银行、投资机构或其他潜在合作伙伴合作，寻求资金支持。可以通过与投资方合作、吸引投资或寻求贷款等方式，获得资金来支持公司的重组和再发展。

提升竞争力：通过技术创新、产品质量提升、市场营销策略调整等方式，提升公司的竞争力。可以加强研发团队，开发创新产品；加强市场推广，提高品牌知名度；同时，注重改善客户满意度，建立长期合作关系。

重组和削减成本：对公司进行重组，削减不必要的成本。可以考虑优化组织结构、减少人员开支、精简工作流程等方式，以提高效率和降低成本。

加强管理和监督：加强公司内部管理和监督，确保公司的运营和财务状况得到有效控制。可以建立完善的内部控制体系，加强财务审计和风险管理，避免再次发生破产的情况。

积极应对市场变化：密切关注市场动态，及时调整经营策略。可以根据市场需求变化，灵活调整产品结构和市场定位，以适应不断变化的市场环境。

总之，南京孚嘉印刷需要在业务模式、资金支持、竞争力、成本控制、管理监督和市场应对等方面采取多种措施，才能从破产中东山再起。